11月2日、3日，童健总裁分别到印刷集团和电子音像社调研，就1—3季度工作、全年预算任务完成情况、明年工作打算及“十三五”规划制定情况，同两家单位班子成员进行了座谈。集团产业发展部负责人参加调研。

童健总裁在调研中强调，各单位要认真学习贯彻十八届六中全会精神，认真学习省委领导干部会议和省委第三季度经济形势分析会议精神，按照集团党委理论学习中心组（扩大）专题学习会议的部署，立即行动起来，在全集团上下掀起学习宣传贯彻六中全会精神的热潮。要把六中全会精神传达到每一名党员干部，把学习与工作紧密结合起来，学习成效要体现在增强“四个意识”上，落实到企业发展上，全力冲刺第四季度，完成并超额完成全年目标任务。要一手抓生产，一手抓平安，推动集团上下把中央的要求牢记在心中、落实在行动。

在印刷集团，童健总裁考察了数字印刷中心、产品陈列室，详细了解数字印刷系统整体运行及外版教材、省内板块、国外板块、包装板块、簿册板块等市场拓展情况。他在座谈时指出，印刷集团班子工作很辛苦，下沙地处边远，工作条件比较艰苦，也给生活带来不便，大家甘于付出，克服诸多困难，精气神很足。班子的精神面貌很好，团结协作，一心一意谋发展，工作成效明显，体现出负责任、能担当的正能量。他说，在印刷行业年增长3%的大背景下，我们仍然保持10%以上的稳步增长，实属不易，成绩应予充分肯定。印刷集团整体发展思路清晰，总体情况良好；能出色完成省委和集团交办的各项任务，特别是在服务保障G20中发挥了作用，体现了国有企业的担当；业务拓展保持良好态势，也有很多新动作、新亮点；在创新求发展、创新促发展上也取得了不少成绩。他要求，印刷集团要努力拓规模、提能力、强管理，提升在“中国印刷企业百强榜”的排名，扩大品牌影响力，提高市场占有率，增强核心竞争力。要进一步面向“三个市场”：做足省内市场、拓展国内市场、引进来走出去扩大国外市场，要从调整产业结构、打造自有品牌、创新合作模式、拓展国际业务等方面有所突破和发展，继续按照集团“创新 增量 抓落实”的工作总要求，制定制度，激励在前，跟进措施，狠抓落实，控制风险，强化培训，加强企业文化建设，努力做强做优做大，为集团大局多作贡献。

    童健总裁在电子音像社调研时指出，电子音像社近年来发展稳健，在传统业务方面保生存、抓拓展，在数字出版、融合发展、新兴出版业务上培育了新的增长点，工作成效明显。电子音像社在主题出版、“十三五”重点基金项目、服务中心保障G20等方面亮点纷呈，进一步巩固和发展了在全国和业内同行的影响力；社班子积极开动脑筋，在开发新产品、拓展新业务上取得了不少新成果，体现出敢担当、有作为的精神。他要求电子音像社进一步巩固基础，只要是有市场的产品就要牢牢抓住不放；进一步创新业务，做好原有产品的延伸开发、增值服务；进一步拓展新领域，积极探索、大胆实践，形成新的发展态势。要处理好、把握好实践创新与风险防控的关系，始终坚持发展是硬道理、是核心不动摇，在新的发展阶段，千方百计保住已有市场，把创新放在更突出更重要的位置，考核激励分类指导，鼓励创新，用数字说话，以实绩论英雄，争取早日实现销售上亿元的目标。