2013年9月25日，为更好地完成2014年度选题的编制计划，摄影社召开选题动员会，号召全体编辑振奋精神，在完成2013年出书计划的同时，更多地关注市场新动向，更好地开发图书新选题，为摄影社2014年的总体发展打好基础。会议由社长陶文杰主持，全体编辑参加。

陶文杰首先分析了宏观的书业情况，让大家对当前市场有一个总体认识。当前的图书市场，从库存、品种，到上架、回款，形势越来越严峻，就摄影专业出版来说，盘子小、竞争大，困难重重。但是，国内很多其他出版机构在有些方面做得很好，应该成为我们的榜样。比如磨铁，在省店销售额达3000多万，却可以做到零库存，这是我社可以努力的方向，力争让摄影书两年一循环，文化书一年半清盘。同时，数字出版的发展也为我社带来了新的机遇，我社图书图文结合的特色，特别适合往数字出版发展，要将这个优势转化为新的生产力。在2013年良好开端的基础上，继续推进数字出版的新发展。

接下来，陶文杰强调了我社的选题定位和竞争力。2014年的选题定位保持不变，继续以摄影艺术和史论、风光摄影、摄影教育、数码摄影为努力方向，但层次上要从一般选题向中高端选题过渡，注重产品的垄断性和唯一性。保持高端学术地位的方针不改变，继续占领摄影艺术与史论的高地，打造影响力。鉴于摄影专业的范围较窄，要在主业不变的情况下进行拓展，主打“图片”牌，拓展选题范围。

在选题定位保持不变的总基调下，要千方百计严防死守生命线——教材教辅、有水平高质量地做好事业线——摄影图书、成板块成系列地打造开拓创新线——文化旅游图文书。在当前节奏越来越快、书的寿命越来越短的现实情况下，编辑要注重以下几个方面能力的培养：1.责任意识。要以当家人的心态和姿态来对待每一本图书，把控出版导向、内容导向，坚持质量意识、精品意识、市场意识，关注编、印、发、宣传的整体流程。2.能力意识。要学会掌控资源，提升策划、整合能力，以优秀图书为范本，加强学习。选题策划既要重视团体项目，也要重视个人项目，培养责任编辑的职业化能力。3.成本意识。要特别关注图书的投入与产出，对图书的收益情况做到胸中有数。唯一性原创图书的定价策略要改变，加强图书的盈利意识。

对2014年的选题计划提几点要求:1.坚持正确的出版导向，绷紧导向这根弦，牢固树立政治意识、阵地意识、责任意识。2.优化选题结构，策划出版读者喜欢看、愿意买的好书，形成特色出版风格，谋划好精品书的出版。3.加强选题策划能力，提升对市场的关注度、判断力、策划力和组织力，根据市场变化不断调整市场图书方向。强化市场意识、品牌意识、板块意识，着重六大板块图书的开发。4.寻求优质资源进行合作，巧借外力，在合作中学习、在学习中成长。将图书收益与个人利益挂钩的同时，加强编辑盈利模式的责任意识。5.增强选题策划的计划性，加强产品线意识，加强图书时效性、针对性有效投放。每个中心要策划1—2种重点图书。

在当前开展党的群众路线教育实践活动的背景下，号召大家特别是党员高度重视2013年出书计划的实施和2014年选题计划的制订，提升工作状态，加快工作节奏，出一批好书、策划一批好的选题，争取在2014年的北京订货会上有一个好的亮相，展现摄影社新形象。